巨大的财务丨损失在五年内超过13亿元人民币，预计在今年上半年的净损失将接近1亿元。 Xiabu Xiabu，“链热锅中的第一股”在哪里？ 海报新闻报道Qin Wen Jinan在8月4日报告，Xiaibu Xiabu Catering Management（中国）控股公司，Ltd（从这里开始，作为Xiabu Xiaibu），这是“连锁热点的第一股Xiabu Xiaibu），该消息公告发布了一份公告，预计将在2025年的2025年损失中大约有8000万YUAN的净亏损。在期间损失超过13亿元人民币。随着公告的发布，Xiabu Xiabu的股价下跌。自2023年1月的股价高峰以来，Xiabu Xiabu的综合崩溃超过92％。直到8月6日，Themarket的价值仅为8.581亿港元。 Xiabu Xiabu是中国的“一个人，一个锅”热锅的引入。在文学士R是许多“ 90年代后”的童年记忆。有时，低价和良好的服务是Xiabu Xiabu标签。但是，随着商店开业的迅速扩展，产品价格上涨和类似品牌的出现导致客户流量下降。 “过去，我花了30元了，现在我不能吃足够的60元。”在采访中，许多消费者表示，Xiabu Xiaibu的价格增加了一倍，但口味和服务不如以前那么好。预计在2025年上半年，损失预计将接近1亿元。XiaBu XiaBu预计收入在年度上半年的收入约为19亿元，年度下降近18.9％；净亏损约为8000万元至1亿元，至1亿元，损失显着范围，从2024年的2024年中，损失范围很大，损失范围很大，在2024年之间，损失范围为5％，在6. 2％之间。 Xiabu Xiaibu说，宣布损失的粘附在很大程度上是由于成本的持续成本以及数字供应链可促进成本降低和提高效率，并促进与供应商合作的联系。同时，我们将继续升级新的物流和标准流程，以提高运营效率并降低全面的成本。此外，通过关闭不良餐厅以及添加新餐厅以专注于高潜在领域的步骤，已经提高了运营效率。 The announcement shows that theCompany expects the amount of asset impairment losses for restaurants closed and continued losses to fall by about 64.1% compared with the same period in 2024. Xiabu Xiabu said in the announcement that in order to ensure stable cash flow and good financial situation, the group is promoting the following operational management strategies: Implementing a restaurant network renewal strategy, and achieving resource re-allocation and efficiency improvement by accurately positioning高电位区域和结构可怜的餐馆。加深即时交付服务的生态布局，以鼓励扩大业务规模并提高运营效率。从战略上扩展预付费消费模型，通过不断变化的管理数量优化折扣，并实现营业收入的增长并增加收入利润率。通过共同的产品，商店和数字营销以及品牌维修来促进深度合作，并在领先的动画IPS上促进年轻消费者群体。五年内的损失超过13亿元人民币。我可以节省下跌和降低价格吗？公共信息表明，Xiabu Xiabu出生于1998年。创始人是由台湾火锅成功地引入大陆的。 2014年，他开始了铃铛，并公开前往香港证券交易所，该国成为“连锁店中的第一批火锅库存”。 2015年，XiaBu Xiabu推出了“ Chami Tea”茶品牌，2016年，高端热锅产品推出了。 “ COO COO”品牌Will La取消了2022年高端烤猪品牌“ Bei Shao”。CurrentGroup，可提供该集团总收入的96.3％。值得注意的是，近年来，Xiabu Xiabu继续关闭其损失商店，整个2023年关闭了114家餐厅，并保持了1.65亿元的财产残疾。损失商店仍在2024年关闭。2024年7月，高端烤猪肉“ bai shao” Xiabu Xiabu。但是，在过去的十年中，随着Xiabu Xiabu推出了一个中高端品牌，著名的Xiabu Xiabu Hotpot的平均客户价格继续上涨。因此，在2024年5月，XiaBu Xiabu宣布了降价，将全面的包装价格降低，并将商店包装的价格降低到50元的范围，总体上拒绝了近10％。在降价策略的两个月实施之内，XiaBu Xia CroverBu，收入和乘客流量的逐年增加了10％，随着乘客在江苏，江苏，西海安，上海，GU，GUAngzhou和深圳增长了近20％。但是，降价引起的产品的“撤退”并不能真正保留消费者。 Xiabu Xiabu在表现的表现中说，商店关闭的总数和由关闭和持续损失等因素造成的残疾损失约为2.6亿元人民币；在2023年的表现中，XiaBu Xiabu还建议，由于对预期关闭和餐馆的持续损失进行了仔细的分析，相关所有权的残障将不高于2023年的1.6亿元人民币。实际上，自2021年以来，Xiaibu Xiabu Xiabu Xiabu Xiabu of the Road of the Road in the Road of of。当年公司净净净额的损失是2.93亿元人民币，第二年的损失已扩大到3.53亿元。 2023年和2024年的损失分别为1.9亿元和3.98亿元。在过去的四年中，综合损失已超过12亿元人民币。此外，2025年上半年的损失损失五年内有13.26亿元人民币。由于高价和服务大大降低，XiaBu XiaBu可以到2025年维持消费者吗？回到1998年的Xiabu Xiabu品牌的开头，第一家餐厅在北京的Xidan商业区开业，年轻人聚集在那里，并在酒吧和餐桌上的餐桌上开设了专家。当时，XIABU XIABU主要集中在食品集上，而调味料则是免费的。一顿饭菜的结合是25元到30元。 Xiabu Xiabu还为那些人（例如服务火锅和珠宝服务）和“ 30 30 30 30 fes 30的30 30 fes 30 f lo 30” 30的折扣。餐饮和促销技术的新颖格式与有竞争力的价格相结合，使Xiabu Xiabu迅速在北京市场上立足。但是，其年度品牌报告显示，从2017年到2022年，Xiabu Xiabu的人均消费量为48.4元，53.3元，55.8元，62.3元，62。5元和63.9元分别增加了32％以上的总和增加。直到2023年实施价格降低方法，每种自国会的消费量才开始下降。除了降低价格外，XiaBu Xiabu在2024年5月还创建了实施付费会员系统的另一种方法。与山姆的模型类似，消费者可以花208元来支付Xiabu Xiaibu的年费会员资格，将有六个主要特权带有付费会员，包括购买卡，折扣，积分，新商店，生日和新产品。折扣涉及许多品牌，例如Xiabu Xiabu，Qucou，Chami Tea等。会员还可以在新开业的商店中享受50％的折扣。但是，Xiabu Xiabu的声誉尚未提高。在采访中，许多消费者表示，与以前相比，Xiabu Xiabu的价格高昂，服务差。会员卡业务还存在诸如敦促打开卡，宣传和困难等问题退款。在Heimao的投诉平台上，记者搜索了XiaBu Xiabu，并发现了779个相关投诉，包括安全问题，服务级别问题以及补给卡，会员卡扣除和退款纠纷。在黑猫投诉平台上，有779个有关Xiabu Xiabu的投诉。自2025年进入2025年以来，Xiabu Xiabu尝试了一系列调整，以试图扭转局势并返回增长轨道，并开设新餐厅并建立调味品业务。但是，今年上半年的收入下降了约20％，这表明它在市场竞争中仍然面临着重大挑战。行业内部人士认为，作为连锁店的领先品牌，XiaiBu Xiabu价格降低策略和付费会员制度尚未赢得消费者。也许，回到原始意图并提高质量和服务是XiaiBu Xiabu打破的方式。