如何在同一青岛生产线中“开放”国内外的贸易，重点是培养100个“三分”企业，以生产“三个AME”产品并加快整合国内外贸易的过程。在炎热的夏天，Qingdao Fusheng Food Co，Ltd举行的食品加工研讨会很酷，开放，刺，切割，包装粉末，塑料操作，快速冷冻...俄罗斯深海的这些深海被处理，以专注于各种规格的食物，以及导出或导出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出或输出。 “在此装配线中加工的食品可以在室内出口并出售。对于企业来说，推进连续贸易和外国销售的方式。” fusheng Company的总经理张·戴扬（Zhang Deyan）表示，他们的产品最初是在海外市场出售的，现在国内市场股票帐户几乎为50％。 DOM的标准ESTIC和外贸产品不同。同一产品如何同时进入两个市场生产的同一产品？在国内外，CPC中央委员会和州议会在近年来促进“三合一”工作的许多要求。 SO称为“三个Sames”是指在同一生产企业中生产可以满足国外特定目标市场要求的产品，并且可以按照相同的标准和相同的质量要求在室内出售。作为一个主要的外贸城市，青岛积极促进“三个”项目的实施，重点是培养100个“三个相同的“企业”以开发“三种相同”产品，扩展“绿色”渠道以出口到国内销售，加速国内和外贸集成的过程，并更好地服务于新的模式“双重循环”。连接到生产线的两个标准。站在第一个佛罗里福尚公司办公大楼的OOR，记者从大量的文本和照片中看到，食品公司开发的历史已经有70多年的历史，从国内销售到出口到家庭和外贸，总是在天气前进。在办公大楼外行走并进入工厂，工人急于从许多生产线（例如冷冻水生产品和条件食品）中从外国和国内市场下订单。张·戴扬（Zhang Deyan）告诉记者，急于在与今天的同一生产研讨会上生产国内和外贸产品是正常的。该公司已经建立了一个完整的质量保证系统，并通过了各种资格认证测试。产品在日本，美国和欧盟等许多国家和地区出售。当默卡多的情况良好时，年度销售超过10亿元人民币。在芬金食品公司的食品系列中，工人“ take X-rays" of COD fillets. Photo by Wu Shuai. The market is great abroad, why do you still have to make the domestic market? Zhang Deyan admits that the great potential content in the domestic market is an important reason for attracting companies, and walking the "two legs" of domestic and foreign trade is more beneficial to the company's long-term development. After fighting overseas market for years, Zhang Deyan was originally full of confidence in moving to domestic sales, but unexpectedly, he was “沮丧”一旦他尝试了水，在出售produkto之前，将菠菜作为主要的原料Wanjiwan Tools Co，Ltd位于西海岸新区，在80多个国家和地区生产轮胎研磨产品。近年来，当国内市场形成时，它还遇到了各种标准的问题。 “同一产品符合出口要求，但不必满足国内销售要求，从而导致一些客户抱怨和退货。国内市场不开放，信誉迅速下降。” Wanjiwan Department部门Wanjiwan公司部门负责人Jin Chengxun。团结标准，低品牌市场认可，开发销售渠道的困难以及各种消费者偏好的困难都是“不熟悉的”，即出口公司在转向国内销售后遇到的出口公司遇到了。 “我们促进了针对出口业务的国内外销售的行，标准和质量项目的实施，以解决这些问题。” Certi副主任Jiang PingQingdao市场监督管理局的官员和认证部已经确定了依赖行业组织和认证机构的作用的技术支持，重点关注食品和农业公共产品领域，100个“三名”业务“业务”业务，宣传政策，认证培训和其他与产品相关的产品的12种产品，与产品相关的产品与产品相关。 Fusheng Company是该国最早的“三人”业务之一。 2016年，它从中国质量认证中心获得了“三人”的食品证书。对于企业而言，“三个相同”将有助于他们降低营业风险并规范国内和国际市场。政府和企业致力于促进渠道的联系和扩展。使用“三局”认证，它等同于获取用于市场访问的“通行证”。实现目标在“同质性”中，要做的第一件事是“相同的标准”。在芬金公司的办公室里，有一大批文件，有关劳工标准。为了解决各种标准的困境，该公司组成了一个技术团队，并专门建立了一个标准配方团队，以执行国内和外交标准的联系。同一产品在同一生产线上如何同时在国内外相同的交易标准相遇？ “首先结合类似的项目，然后过滤差异，同时遵循'选择高''的原则，即更困难的标准，选择哪种标准。” Fusheng Company质量检验部负责人Wang Juan表示，自研发开始以来，制造“三种相同”产品一直是两个市场的销售使命，因此从原材料开始开始，它们都是根据高标准的全部选择。当制作“三个相同”产品时UCT，我们必须找到“最大标准除数”以控制成本并符合不同的访问标准。仅依靠企业与独自一人打架，这很难实现。近年来，青岛市场行政部门利用其绩效收益，积极提供挨家挨户和线路服务，提供政策，知识和程序，并遵循高级选择的原则来促进共同认证的联系。目前，有70多家外贸业务为标准修订，流程处理，升级管理，协议评估等提供了技术服务，以实现自由转型和平稳的过渡，这是国内外的销售。除了“标准阈值”外，公司还需要克服“频道阈值”。在Fusheng Company的Cod Steak Processing Workshop装配线中，Cod转过身，刺和尾巴。除了手动h一遍又一遍地安装荆棘，工作人员还需要“服用X射线”鳕鱼，以确保圆角中没有鱼骨。 “遵循标准是第一步。要进一步开放国内市场，企业将需要练习“内部技能”，并推出个性化和优质的产品以增强其竞争力。”张·迪亚恩（Zhang Deyan）说，在中国推出了无刺的鳕鱼系列加工产品后，市场的反馈是积极的。现在，该公司已成为莫尔（Morein）50个幼儿园和青岛大型学校的鱼类产品供应商。 “出口到国内销售不仅是市场领域的变化，而且还要求企业改变其生产方法。”江宁提出，市场管理部门继续指导贸易业务调整生产流程，根据国内市场需求市场加强现代技术，促进供应和需求对接。例如，自青岛以来Wanji Wan Tools Co，Ltd。将逐渐超越出口零件，积极开发一个销售对接平台，以培养一批高质量的国内产品和优质青岛产品的外贸，并安全消费品牌；展览以建立与生产，销售和组装的联系。 “青岛国际和外贸一体化促进协会的秘书长戴金说：“但是，大多数国内消费者仍然不了解和不熟悉“圣徒”企业。加强与大型连锁超市，批发商，社区市场等的连接，并扩大销售渠道。新的势头是为家庭和外贸的活力而刺激的。